conceptos del proceso administrativos de una emplesa

organizacion de una empresa

Para organizaciones empresariales como instituciones de defensa de los intereses de los empresarios, véase patronal.

La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.

Una estructura organizativa muy vertical, con una larga cadena de mando y tramos de control corto no favorece el trabajo en equipo, por el contrario las estructuras horizontales facilitan mejor el trabajo en equipo.
La estructura organizacional influye en la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados los trabajadores en el desarrollo de su trabajo.
direccion de una empresa
La capacidad de liderazgo de un directivo de empresa debe manifestarse en un tipo de influencia que impulse a los demás a tenerle confianza, respeto por sus cualidades y les empuje a trabajar con ilusión y con el mejor estado de ánimo posible.
El líder tiene que poseer habilidad personal en el arte de dirigir. Esta habilidad consta de varios componentes:
a) La autoridad o el poder del líder (autoridad: poder que tiene una persona para tomar decisiones que guíen las acciones de los otros)
b) La habilidad para comprender que los seres humanos tienen fuerzas motivadoras diferentes en situaciones y momentos distintos.
c) La habilidad para actuar en forma tal que se propicie un clima que responda a las motivaciones y las fomente.
d) El estilo del líder.
cordinacion
La partidura desarrollada hacía que los diferentes grupos de instrumentos intervinieran en forma aisladas y paulatina, Cada uno de esos grupos pudo demostrar individualmente su particular sonido y habilidades.
Al cabo de un rato un miembro de la orquesta, el director, que no tocaba ningún instrumento y que, por lo tanto, aparentemente era el menos importantes, con un toque mágico de su batuta logró armonizar los sonidos individuales de manera que no fue posible indentificarlos ya que separadamente, pero en cambio de todos ellos surgió una melodía maravillosa.
unificacion de una emplesa
Derecho Mercantil.-Biblioteca Tecnos de Estudios Jurídicos. Madrid, 1965, 298 págs.
La obra del profesor Broseta, Catedrático de Derecho mercantil de la Universidad de Valencia, constituye un claro ejemplo de los frutos que pueden obtenerse cuando, huyendo de construcciones dogmáticas, se utiliza con el más limpio estilo jurídico el doble método histórico y de atenta observación de la realidad. El autor, en efecto, examina en el primer capítulo de su obra el desenvolvimiento histórico del Derecho mercantil hasta el tiempo de la Codificación, poniendo de relieve los diversos factores económicos, políticos y sociales que determinaron el nacimiento del Derecho mercantil como el Derecho especial de los comerciantes en el ejercicio de su tráfico profesional y que condicionaron en cada momento histórico su posterior evolución.
el control de una emplesa
Controlar es verificar que todo se vaya desarrollando según lo que estaba previsto en los planes, en las políticas y en los programas concretos que los desarrollan.
El control ha de basarse en la planificación, cuanto más claros y detallados sean los planes más efectiva será la tarea de controlarlos.
El control es una tarea delicada, afecta a personas con diversos grados de responsabilidad. El control es una actividad que sólo puede realizarse si se dispone de la información suficiente que permita conocer y cuantificar, tanto los objetivos perseguidos como los logros parciales que se van consiguiendo